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Il s’agit d’une analyse de l’entreprise sous différents aspects tels que :

  • Profil de l’entreprise
  • Analyse de l’organisation interne
  • Analyse de la production
  • Analyse financière
  • Analyse commerciale
  • Analyse stratégique

 Ce diagnostic dure 2-3 jours et se traduit par un rapport circonstancié.

  • Il met en évidence les points forts et les points à améliorer
  • Il suggère les actions à mettre en place afin de renforcer les points forts et d’améliorer les aspects plus faibles
  • Il reprend les actions qui peuvent soit être traitées en interne avec les ressources disponibles soit en externe
  • Il permet également, et surtout, au chef d’entreprise de voir sa société sous un œil différent

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China Belgium Business sprl

Jean-Claude Smitz

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